INTACS ERP+ IMPLEMENTATION
30 years of helping business grow: Let us help you
Kami berpengalaman berpuluh tahun dalam pengembangan aplikasi bisnis di berbagai jenis industri seperti manufaktur, distribusi, perdagangan, retail, projek, konstruksi, pertambangan, perkebunan, jasa dan lain-lain.
Sistem yang kami bangun disesuaikan dengan kebutuhan dan proses bisnis masing-masing perusahaan dan dirancang dengan menggunakan methodologi ISO 9001;2015 dengan siklus hidup aplikasi yang meliputi analisis, desain, pengembangan, evaluasi dan perbaikan berkelanjutan.
Aplikasi yang berjalan dan diimplementasikan dalam low-code platform yang berbasis clouds, sangat mendukung pelaksanaan implementasi INTACS ERP+ secara online remote maupun on-site menjadi lebih efektif dan efisien.
Didukung oleh team profesional yang berpengalaman bertahun-tahun dalam berbagai disiplin ilmu seperti Teknologi Informasi, Akuntansi, Keuangan, Perpajakan, Manajemen, Teknik Industri, dan lain-lain bekerja sama dalam team-work yang kuat dan telah teruji.
Kami menerapkan sistem informasi manajemen proyek yang handal untuk mendukung pengelolaan data dari aktivitas pekerjaan pada semua tahapan pekerjaan baik proyek pengembangan sistem baru maupun untuk perawatan sistem yang berjalan agar dapat dikelola dan dikendalikan dengan baik dan mencapai hasil yang maksimal.
Our Methodology.
Analysis
Memahami visi dan misi perusahaan berserta menganalisa kebutuhan dan harapan para pemangku kepentingan dengan memperhatikan isu internal dan eksternal.
Design
Merancang strategi bisnis, kebijakan dan sasaran mutu beserta pengukuran indikator kinerja lalu menyusun proses bisnis yang efektif dan efisien dengan menerapkan manajemen resiko.
Develop
Membangun seluruh sistem aplikasi bisnis yang meliputi database, form, dokumen, report, chart dan dashboard berdasarkan proses bisnis yang telah disusun sesuai kebutuhan perusahaan
Evaluation
Melakukan evaluasi atas kinerja seluruh proses dan ketidaksesuaian dalam rapat tinjauan manajemen agar dapat dibuat rencana tindakan dan solusi yang tepat untuk perbaikan.
Improvement
Melakukan tindakan korektif atas ketidaksesuaian yang terjadi agar tidak terulang kembali dan menerapkan manajemen perubahan untuk proses perbaikan berkelanjutan
Delivery Outputs.
- ERP Implemented
- Standard Operating Procedure
- Knowledge Transfer
- ISO 9001 : 2015 Document
Business Outcomes.
Maximizes stakeholder satisfaction
Improves Development Speed and Agility
Reduce Risks
Reduce Delivery cycle time
Reduce Development Costs
Improves Efficiency
Increase Productivity
Improves Resource Utilization
Improves Quality and Compliance
Increases Responsive ness
Increases Responsiveness
Enhances Team and Customer Satisfaction
Provides an Enterprise view
Spesific Industries Experiences.
Manufacturing
Automotive, Metal, Furniture, Garment, Rice, Mill, Pharmacy, Chemicals, Food, Household, CPO, Sugar, etc
Distribution
Food, Tools and Spare-part, Household, Electronic, Toys etc
Logistics
Transporter, Storage, Heavy Equipment, Forwarding.
Construction
Developer, Civil, Construction
Plantation
Palm Oil, Rubber
Retail
Electronics, Household
Services
Outsourcing, Consulting