INTACS Studio

Best Low-Code ERP Platform

INTACS Studio adalah platform pengembangan aplikasi ERP+ berbasis cloud dengan platform low-code dan framework bisnis untuk membangun aplikasi yang sepenuhnya dapat dikustomisasi tanpa menulis kode manual.
Mengadopsi ISO 9001:2015 untuk menjamin efisiensi, kemudahan, kecepatan, dan sinergi dalam pengembangan aplikasi yang inline dengan sistem manajemen perusahaan.
Menggunakan pendekatan Dynamic Business Application untuk meningkatkan produktivitas, mempercepat otomatisasi pengambilan keputusan, dan mendorong inovasi proses bisnis.
Fokus pada peningkatan berkelanjutan kualitas dan kinerja sistem untuk mendukung inovasi yang relevan dengan kebutuhan bisnis di era digital yang dinamis.

3 Best Integrated Components

Business, Management and Technology Alignment

INTACS Studio mengintegrasikan Low-Code Developer Tools, Business Framesword dan Agile Methodology dalam platformnya sehingga dapat dengan efektif dan efisien dalam mengembangkan aplikasi ERP yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dengan perbaikan terus menerus.

Low-Code Developer Tools

Membangun aplikasi tanpa koding mempercepat pengembangan aplikasi dan kemudahan dalam melakukan perubahan untuk perbaikan berkelanjutan dengan tetap menjaga integritas data yang diolah dan informasi yang dihasilkan.

Business Framework

Menyelaraskan bisnis dengan teknologi informasi sehingga aplikasi yang dibangun sesuai dengan strategi bisnis perusahaan yang dapat mendorong untuk meningkatkan kinerja manajemen dalam mencapai tujuan bisnis jangka panjang.

Agile Methodology

INTACS Studio menggunakan metodologi ISO 9001:2015 dalam setiap tahapan siklus hidup aplikasi—mulai dari analisis, perancangan, pengembangan, pemeliharaan, evaluasi, hingga perbaikan berkelanjutan.

3-Key Functional Areas

Application Lifecycle Management Studio

INTACS Studio merupakan ERP Application Lifecycle Management. Suatu alat dan kerangka kerja, serta metodologi untuk mengelola, mengembangkan, mengoperasikan, dan memelihara sistem INTACS ERP+ secara dinamis dan terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan.

Governance

Analisis kebutuhan bisnis: memahami konteks, profil bisnis, keinginan pemangku kepentingan, serta identifikasi isu eksternal dan internal relevan dengan tujuan bisnis.
Analisis SWOT: menghasilkan strategi bisnis, menentukan kebijakan mutu, sasaran mutu, Balance Scoredcard, KPI, dan rencana tindakan untuk mencapainya.

Development

Merancang proses bisnis unik yang terintegrasi dengan perencanaan manajemen risiko, menghasilkan uraian jabatan, wewenang, dan tanggung jawab.
Mengembangkan aplikasi bisnis sesuai proses yang dirancang, didukung antarmuka input/output pengguna, serta database untuk penyimpanan data.

Operation and Maintenance

Mendukung pemeliharaan, pelayanan, dan perbaikan, pengukuran kinerja, audit internal, serta tinjauan manajemen untuk evaluasi kinerja dan temuan ketidaksesuaian.
Memantau risiko ketidaksesuaian beserta tindakan korektifnya, serta menerapkan manajemen perubahan untuk mengelola perubahan dan peningkatan kinerja berkelanjutan.